行政领导力训练

教练

领导力训练

无论您处于领导力发展的何处,与团队建立“教练”关系都是您可以做的最有意义的事情之一。  执教的领导者明白,他们产生的影响最大,不是最大程度地发挥作用,而是通过激励和激励他人。

研究表明,缺乏指导方法是绩效开发失败的最大原因之一。 Bersin进行的一项研究得出的结论是,经常指导的领导者可以将业务成果提高多达21%。 

教练之所以具有影响力,是因为它将每个人的职业发展目标与组织的目标联系在一起。最好的教练是优秀领导者每天非正式和正式使用的技能。 在日常领导中开发“指导”方法的一些方法: