行政领导力训练

你的工作失去了乐趣吗?

你的工作失去了乐趣吗?

所有工作都很无聊。有时,在日常工作环境中,您感觉自己就像在运行仓鼠轮,而不是在职业道路上前进。如果是这样,您该怎么办?

领导书架-我们在读什么

“提前一秒钟–正念提高您的工作表现” by Rasmus Hougaard。本书基于埃森哲,耐克,谷歌和全球200多个其他大型组织在正念方面的10年合作经验,为您提供了一个行之有效的公式,可提高工作绩效和幸福感。

 

小心!不要被扔出山洞!

本周,我们有来自SwiftRiver Associates的同事Andrea Edwards的非常特别的访客博客。请享用! 

“为什么您要不断吸引自己的注意力? 您是否不知道每个人都在背后说关于您的坏话? 他们不喜欢你! 他们认为您该说的话和您所做的都是愚蠢的!您应该停止尝试变得如此重要……您真的不是。”

您能想象有人在您身边,您认识并信任的人对您说这些可怕的话吗?  Most of us cannot. 对于我们来说,从陌生人或敌人身上取走这种卑鄙的想法,而从应该爱我们的人身上取走,这是不可想象的。

但是……这完全是我们对自己说的那种话- EVERY DAY. 

自我管理的必要性

“除非先管理好自己,否则您无法管理其他人。” -彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

许多客户来找我们,以指导他们更有效地管理团队。 在参与初期,我们经常意识到客户无法有效地管理自己。  通常,管理一个人的日历被认为更重要的是一个人的思想管理-而时间管理方法在企业培训中仍然比比皆是。 这种方法有缺陷-原因如下:

80/20规则和更有效

在当今繁忙而分心的工作场所, 日常效率通常遵循80/20规则,即帕累托原则。 换句话说,您80%的时间产生了计划产量的20%。 电子邮件,会议,电话和其他干扰因素占用了您的大部分时间和精力。 重要工作保持不变。 Sound familiar?

扭转这一比例将使我们大多数人受益,我们有20%的时间产出了80%的产出。 它听起来并不牵强。 

领导书架-我们在读什么

安静的领导 by David Rock。通过改变思维方式来提高工作绩效。 Rock使用基于大脑的方法,对于希望提高自己和团队绩效的任何人来说,该方法都易于阅读且有意义。 

Jim Kouzes和Barry Posner的领导力挑战.  这本经典书籍根据来自60,000多位领导者的研究,提供了有关领导力的实践和启发课程。 成功领导者运用的扎实,具体的概念和行为 -对于那些在领导阶梯上前进的人来说是可以学习的。

目标,结果& Happiness

“如果你想拥有幸福的生活,那就把它与目标联系在一起,而不是与人或事物联系在一起。” - 艾尔伯特爱因斯坦

我们与以前的客户保持紧密联系,定期检查以了解他们与我们的合作如何取得持久的成功-或他们是否面临新的挑战。 以前的客户经常遇到的一个常见障碍是,他们忘记为自己设定明确的具体目标。当这种情况发生时,行动就不会针对有意义的结果。他们不满意地前进,没有明确的方向。 

如果您觉得自己的生活没有按照自己的意愿前进,请问自己: